Процес адаптації: ключ до успіху нових співробітників
27 czerwca 2024
, 1 min.

У сучасному діловому світі процес онбордінгу став не просто формальністю, а ключовим елементом , який визначає, як новий співробітник знайде свій шлях в організації. У нашій компанії ми надаємо велике значення цьому процесу, оскільки він є першим кроком до створення сильної та відданої команди, а також знайомить нас з розвитком співробітника на новому робочому місці.

Перше враження має значення

Онбордінг починається з першого дня роботи. Це той момент, коли новий працівник формує своє перше уявлення про роботодавця та організаційну культуру. Процес введення в курс справи в нашій компанії структурований і спланований. У перші кілька днів нова людина проходить навчання, яке знайомить її з найважливішими аспектами роботи компанії. Я отримую, залежно від посади, робоче обладнання або комплект захисного одягу, а також вітальний пакет. До пакета, серед іншого, входять добавки з нашого портфоліо – це перший крок до знайомства з нашою продукцією.

Наступним кроком є ознайомлення з їхніми індивідуальними обов’язками. Нові працівники мають наставників, які навчають їх наступним завданням та обов’язкам. Наставник – це також людина, до якої новий працівник може звернутися з усіма питаннями, яких у перші дні виникає багато.

Навчання та розвиток

Навчання є важливою частиною адаптації. Нові співробітники починають навчання з найпростіших і базових завдань і поступово переходять до все більш складних. У багатьох відділах існує іспит для перевірки набутих навичок перед тим, як приступити до самостійного виконання відповідних обов’язків. Після його складання працівник приступає до самостійної роботи.

Безперервне вдосконалення наших навичок не закінчується процесом адаптації. Співробітники регулярно беруть участь у навчальних курсах, організованих як всередині компанії, так і зовнішніми компаніями.

Зворотній зв’язок та підтримка

Зворотній зв’язок дуже важливий для нас. Новий працівник (і не тільки 😊) регулярно отримує зворотній зв’язок про те, як оцінюється його робота, що він робить добре, а що потребує вдосконалення. Зворотний зв’язок працює і в зворотному напрямку – ми запитуємо нових співробітників, як вони оцінюють нашу компанію та процес введення в посаду. Нові люди в організації можуть оцінити наші процеси свіжим поглядом і часто пропонують дуже цікаві покращення.

Підсумок

Онбордінг – це не лише процес адаптації до нового робочого місця, а й інвестиція в майбутнє працівника та компанії. В US Pharmacia ми ставимося до цього серйозно, оскільки знаємо, що добре проведений адаптаційний період сприяє підвищенню продуктивності, залученості та загальної задоволеності роботою.

Ми запрошуємо вас приєднатися до нашої команди і побачити на власні очі, як виглядає наш процес адаптації від „а” до „я”.

Катажина Скродзька, відділ кадрів